回帖：读草原兄之第6条，小弟以为可细归为企业的文化。
企业发展到一定的规模就应该形成或塑造自己的文化。文化是一个企业的软环境，是企业的窗口与灵魂。
我们在完善企业硬件时，比如：建一座企业的大楼，购进一套先进的设备，引进一项领先的技术。。。这些往往是一夜之间可以完成的。。。所以，曾听一位老总说：三年-----我们走过了发达国家（企业）五十年的路程！这话听起来真的很醒脾，也很酷！但听说现在这个发展很快的企业已沦为纯粹的加工厂，曾经的自主品牌已经销声匿迹！------应该说，方面之一就是缺乏企业文化的塑造与创新。
越是企业快速发展之时，越是应在完善制度，培养员工与企业一致的价值观；发掘人才，强调团队与管理；塑造品牌；制定策略与目标等方面下苦功之时。。。。
呵呵，扯远了，其实所有这些都是人才为第一要素，如草原兄之主题---用人。