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主题:民营企业的用人
回帖:7、民营企业善于调动人的积极性和挖掘员工潜能。为了使员工的能力发挥到极致,民企会对它的员工恩威并济、软硬兼施:其一,用高工资、厚待遇感化,使你从内心觉得不干出点成绩,会对不住企业。其二,老板会经常与管理人员谈心,晓之以理,使员工不断自我加压。其三,以降工资、砸饭碗相威胁,逼迫员工为企业竭尽全力,创造新业绩。其四,给管理人员增加工作量,使员工的担子越来越重。其五,给操作工人长工时定额,为了维持收入水平,你不得不在单位时间内付出更多的劳动。当然,以上各种手段都是建立在对员工细致观察和精确考核的基础之上。
下一楼›:8、民营企业员工流动快。这里没有那么多的情面可讲。导致员工离去的原因有很多。从员工角度讲, ..
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