如何看待企业文化制度，企业文化制度是企业文化的重要组成部分，制度是一定精神文化的产物。
文化制度又是精神文化的基础和载体，并对企业精神文化起反作用。企业制度的建立不仅影响人们选择新的价值观念，成为新的精神文化的基础。企业文化总是沿着精神文化--制度文化--新的精神文化的轨迹不断发展、丰富和提高。
有科学根据的组织结构，在减少与管理有关的消耗的同时，能为提高管理的有效性、可靠性和应变能力，创造出十分有利的条件。正确处理企业制度文化和其他企业文化的关系，对于提高企业管理的质量具有重要意义。
现代化的生产设备要求形成一套现代化的管理制度，文化制度还要随着物质文化的变化而变化。制度是物质文化建设的保证，没有严格的岗位责任制和科学的操作规程等一系列制度的约束，任何企业是不可能生产出优质产品的。文化和制度相辅相成，缺一不可。
企业文化也是企业行为文化得以贯彻的保证。同企业职工生产、学习、娱乐、生活等方面直接发生联系的行为文化建设得如何，企业经营作风是否具有活力、是否严谨，精神风貌是否高昂、人际关系是否和谐、职工文明程度是否得到提高等，无不与企业文化制度有关。
根据科学原理构建的企业组织结构具有能够保证系统高效率的发挥作用并使系统得到发展的潜力。构造一个所有管理功能相互联系的正式模型以及与其相适应的企业制度文化，可以大大提高管理的效率。
一定的企业制度的建立，又影响人们选择新的价值观念，成为新的精神文化的基础。企业文化总是沿着精神文化轨迹不断发展、丰富、创新和提高。
制度对于企业的意义在于它建立了一个使管理者的意愿得以贯彻的有力支撑，并且在得到员工认可的前提下，更好地实现约束和规范员工行为，减少对立或降低对立的尖锐程度，逐渐形成有自己特色的企业文化。
在建立文化制度时，应制定相应的行为规范和管理制度，在实践中不断强化，努力转变员工的思想观念及行为模式，这样才能逐步建立起新的企业文化制度。
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